A Pesquisa de Clima é uma importante ferramenta de diagnóstico que gera uma base de dados para a tomada de decisões estratégicas.
Por meio dela é possível identificar e mapear a percepção dos funcionários quanto a gestão da empresa e a partir dos resultados, a própria assessoria contribui com o desenvolvimento de estratégias referentes à gestão de pessoas de forma a otimizar custos, tempo e esforços. Sabe-se ainda, que é exatamente a Gestão de Pessoas um dos maiores fatores críticos de sucesso de uma organização.
Com técnica, alta estratificação e confiabilidade, a metodologia utilizada viabiliza uma avaliação de cada setor da empresa, atuando de forma priorizada e objetiva.
ASSESSORIA AOS PROCESSOS DE RH
Concepção e Planejamento de Eventos
Criação em conjunto com a empresa da estrutura e dinâmica de eventos tais como convenções, celebrações, reuniões, seminários etc. Elaboração dos temas, ordem das atividades, definição de atividades dinâmicas para integração, estudos de casos, avaliação, etc
Diagnóstico de Necessidades de Treinamento
Trabalho conjunto com RH ou outro setor indicado pela empresa, para descobrir as discrepâncias de desempenho nas diferentes áreas da instituição e definir as ações (que podem ser de treinamento ou não) necessárias para que cada área alcance seus objetivos.
Planejamento Pedagógico de Atividades de Treinamento
Elaboração de plano de aula, definindo objetivos, conteúdos, carga horária, atividades a serem desenvolvidas e recursos pedagógicos (apresentação ppt, apostilas, filmes...).
Podemos realizar este planejamento para que um profissional da empresa ministre ou podemos planejar e ministrar o curso.
Caso o conteúdo seja técnico e de domínio exclusivo do cliente, realizamos todo este trabalho assessorando o profissional que ministrará o treinamento.
Terceirização da Folha de Pagamento
GESTÃO ESTRATÉGICA
Gerenciamento Estratégico do Desempenho
O Gerenciamento Estratégico do Desempenho é uma consistente ferramenta de gestão estratégica que traduz as decisões e planos estratégicos em metas operacionais relevantes, permitindo observar se os objetivos de crescimento, competitividade e/ou sustentabilidade estão sendo cumpridos, pela participação ativa de todos os colaboradores. Através do GED é possível conhecer a performance particular de cada área, orientar as equipes para que cumpram as exigências de alta performance, monitorar as competências, estimular a cultura do relacionamento co-responsável e a percepção do cliente na cadeia produtiva interna.
Gestão Sustentável
O curso é especialmente indicado para as organizações que pretendem desenvolver uma gestão responsável, reorientando seu rumo na direção de uma mudança cultural que resulte em tomadas de decisão éticas, de preservação dos recursos naturais e humanização das práticas de trabalho. A ênfase é dada ao contexto da Sustentabilidade e seus princípios, adaptáveis aos diferentes negócios e panoramas organizacionais.
Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico é ferramenta essencial da Gestão Estratégica, através da qual é possível extrair decisões relacionadas ao rumo do negócio, por meio de uma análise sistêmica e participativa da realidade organizacional, no contexto de seu mercado. As mudanças processadas a partir do Planejamento Estratégico resultam em ganhos de efetividade e credibilidade, integração e sinergia. Adicionalmente, o caráter situacional do Planejamento exige que os gestores estejam capacitados a perceber e processar as acomodações do plano às mudanças conjunturais, resultando em um importante diferencial: o desenvolvimento da visão estratégica.
